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        咨詢案例

        您的位置:彩票m5快3咨詢案例

        大型國企強相關多元化轉型的頂層戰略創新

        客戶簡介

        客戶成立于1994年,以磷酸二銨彩票m5快3、磷酸一銨等磷肥生產銷售為核心業務,并有煤化工、技術服務及國際貿易等衍生業務。2013年總營收達316億元,是中國最大的磷肥生產商之一。
         

        關鍵詞

         


            熱點名詞:國企改革、十三五規劃彩票m5快3、相關多元化彩票m5快3、戰略轉型


            行業名詞:連鎖經營、工程建設


            職能名詞:戰略規劃、戰略保障彩票m5快3、組織變革
         

         

        咨詢需求

         


            戰略起點分析


        對國內經濟形式彩票m5快3、日趨飽和的化肥行業、化肥下游相關產業鏈尤其是農業服務相關產業及集團所涉及的其他行業進行深入分析彩票m5快3,明確客戶發展的外部環境;
            基于內外部的訪談和信息收集、問卷調查彩票m5快3、數據分析的基礎彩票m5快3,進行深入的統計、研究分析,分析客戶在全國各區域及本行業的競爭環境狀態彩票m5快3彩票m5快3、公司自身發展能力與機會;


            戰略規劃制定


            制定集團十年頂層戰略規劃彩票m5快3,劃分核心業務板塊,對主要業務板塊戰略發展方向進行分析規劃,找準戰略轉型發力點,明確業務未來發展模式及推進抓手,實現企業發展目標;


         

        方案設計

         


            核心判斷


        1.    全球經濟復蘇速度低于預期,中國經濟當前也存在經濟增速深度下滑的風險,中國經濟增速放緩更深層次的原因是面臨經濟與產業結構調整轉型的壓力;


        2.    金融危機后中國工業企業的負債擴張使得產能收縮階段被延長,庫存周期疊加經濟轉型使得中國的產能過剩問題將長期化,中國去產能的選擇路徑將主要通過消化、轉移、整合、淘汰等手段來化解;


        3.    化肥行業產能過剩、成本上升彩票m5快3、盈利困難、基本面向好、行業整合是大勢所趨彩票m5快3、整合的方式是淘汰社會成本高與經濟成本高的落后產能,而非大廠兼并小廠;


        4.    依托PPA產能與成本優勢,兼顧質量與成本優勢,做磷化工中間材料提供商;


        5.    創新產業模式,將磷化工中間材料提供商進一步打造成磷化工平臺;


        6.    農資整合是多數化肥企業進入農業產業鏈的首要切入點,企業通過結合自身優勢對傳統農資銷售模式作出改革,包括橫向多元化產品整合及縱向下沉式渠道整合;


        7.    資本支撐型金融服務是涉農企業擴大規模、獲取利潤的最重要途徑;



            整體戰略


        客戶整體戰略——以“依托資源和技術優勢,成為全球領先的農業綜合服務商和化工產品提供商 ”為愿景目標,穩健發展化肥、化工、貿易彩票m5快3、技術服務、農業服務五大基礎業務,強化國際業務、金融服務、物流平臺三個支撐業務彩票m5快3,錘煉十項關鍵能力彩票m5快3,引領戰略轉型!

         


         
            戰略起點分析和標桿借鑒


        睿信咨詢從供需兩方面及同行業一流企業入手,對磷復肥行業戰略發展起點進行系統的研究,重點研究了國內磷復肥行業產能過剩及同行業標桿企業利潤率低迷的現狀

         


         

        成果展示


         
        1、《外部環境研究報告》


        2、《內部管理診斷及資源能力評估》


        3、《內部診斷調研問卷結果分析》


        4、《頂層戰略規劃》


        5、《農業服務板塊專題策略報告》
         

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